lunes, abril 01, 2019

Relación de Conocimiento, Inteligencia y Sabiduría

Recientemente mi hijo de diez años me preguntaba cual era la diferencia entre inteligencia y conocimiento. Es un tema que ha sido tratado por muchas personas, pero deseaba presentárselo de una manera sencilla. Entonces se me ocurrió explicárselo en una parábola. El resultado fue el siguiente.

Supongamos que tienes una cubeta. La cantidad de agua que esta posea representa el conocimiento. Mientras más agua posea, significa que mayor conocimiento tiene.

La inteligencia es la capacidad de una persona tiene de llenar la cubeta. Unas personas son más capaces que otras de identificar fuentes de agua y métodos más eficientes de llenar la cubeta. Pero como es una habilidad, sino se pone en práctica, es inútil.

La sabiduría por su parte es la habilidad que posee una persona de hacer del agua que tiene la cubeta algo útil. Esta puede ser desperdiciada, mal utilizada o contribuir para agregar valor.

De nada sirve el conocimiento si no es utilizado de manera sabia.
De nada sirve la inteligencia si no es utilizado para adquirir conocimiento útil
Y por mejor intencionado que estés, sin conocimiento, careces de las herramientas para contribuir conscientemente a un bien superior.

viernes, enero 18, 2019

Recursos para PMP proporcionados por el PMI



A finales de 2018 estuve listando los recursos que suelo consultar relacionados a Project Management. Descubrí que la gran mayoría de estos recursos son provisto por el PMI. Unos cuantos de estos se puede acceder sin siquiera ser miembro. Otros son parte de los beneficios de ser miembro activo del PMI.

  • Acceso al PMBOK de manera digital: Esta fue una de las principales razones por las que me hice miembro. En adición a ello, el descuento recibido al tomar el examen de certificación compensa el costo de la membrecía y un poco más.
  • Membresía al capítulo PMIRD: una vez comencé a asistir a las actividades del PMI RD pude apreciar los beneficios de compartir con practicantes de la disciplina, de aprender de la experiencia de otros Project Manager y apreciar el avance que tiene la profesión de Project Management en Republica Dominicana. Para poder ser miembro del capítulo, debes ser miembro del PMI.
  • Revista PM Network: Es una publicación mensual que realiza el PMI con artículos de actualidad sobre la carrera en el mundo. También es producida por el PMI el PMI Today la cual contiene información de los movimientos internos al instituto.
  • Portal projectmanagement.com: es comunidad en línea más grande de profesionales de proyectos. En esta podrás encontrar webinars, artículos de todas las áreas de conocimiento, plantillas de los documentos
  • Projectified with PMI: es un potcast producido cada dos semanas que trata temas de actualidad y tendencias relacionados al mundo de administración de proyectos.

Adicional a esto, puedes encontrar al PMI en las redes sociales como son un canal de youtube donde son subidos videos regulares, cuenta de Instagram y página de Facebook donde son promocionado contenido de los producidos por PMI. También los puedes encontrar en twitter.

A medida que te vas apasionando con la carrera te encuentras con otros generadores de contenidos y portales que te suplen de herramientas para la carrera. Suelo escuchar dos potcast relacionados a proyectos lo cuales considero que vale la pena que le den un vistaso
  • PM Podcast: es un potcast producido por Cornelius Fichtner que puedes encontrar en tu distribuidor de potcast favorito (yo utilizo Google potcast). Suele contener entrevista a profesionales de proyectos y conferencistas. El contenido suele ser bien interesante y animado. Cornelius fue una de las primeras referencias que encontré en línea cuando decidí certificarme.
  • Life Long Project PodCast: Es un potcast producido por Joseph Phillips el cual es autor de varios libros de Project Management e instructor certificado. Joseph intenta aplicar las técnicas de PM en la vida diaria y las expone por medio a este potcast. El curso disponible en UDEMY producido por Joseph Phillips me fue de mucha ayuda para pasar mi examen.

 y tu. ¿De cuales recursos externos te vales para ejercer la profesión?

lunes, diciembre 17, 2018

Gestión de proyectos con metodologías agiles

Con la creación de la certificación PMI-ACP podríamos decir que se oficializó el uso de metodologías agiles (nacidas en la comunidad de desarrollo de software) en la práctica de gestión de proyectos. La necesidad cada ves más imperante de entregar valor al cliente en etapas tempranas de un proyecto, y la posibilidad de hacer rectificaciones tempranas, hacen de esta adopción una joya de gran valor.

Por un lado tenemos al PMI, organización sin fines de lucro fundada en 1969 que tiene como finalidad, entre otras, el promover las buenas prácticas en la gestión de proyectos. Por el otro lado tenemos a Agile Alliance, organización dedicada a promover la adopción de ciertos valores y principios en el desarrollo de software y sistemas informáticos. Podemos rastrear sus inicios en 2001 con la creación del Manifiesto Agile.

La certificación PMI-ACP está disponible desde el 31 de enero de 2012 por parte del PMI. Como todas las certificaciones del PMI, hay un grupo de requisitos que son requeridos cumplir para poder aplicar satisfactoriamente para esta certificación como son:

  1. Un título de grado universitaria o equivalente, 
  2. 2,000 horas demostrables de trabajos en equipo de proyectos, 
  3. 1,500 horas demostrables de uso de metodologías ágiles en proyectos, 
  4. 21 horas de entrenamiento en prácticas Agile


El Manifiesto Ágil posee 12 principios a seguir. Varias metodologías se han adherido a estos principios. Muchas ya existían y cumplen con ellos. Entre las más conocidas podemos citar:

  • SCRUM
  • XP Lean: Extreme Programming 
  • Lean Development
  • TDD: Test-Driven Development
  • FDD: Feature Driven Development
  • Kanban
  • Crystal Methods
  • DSDM

Estas metodologías, y sobre todo los principios de Agile, han estado expandiéndose en otras industrias aparte del desarrollo de software como son telecomunicaciones, industria aeroespacial, la construcción y otras. Los que nos depara el futuro es más evolución de las metodologías y adopción de los principios del manifiesto ágil por las diferentes industrias.

viernes, noviembre 30, 2018


¡Ya tengo logo!
Es lo que debería decir. Pero no. Apenas estamos probando colores y formas.
A pesar de ello, quiero compartir con ustedes este esbozo de lo que podría ser el logo de mi más reciente emprendimiento, Right Code Technologies.

Relación de Conocimiento, Inteligencia y Sabiduría

Recientemente mi hijo de diez años me preguntaba cual era la diferencia entre inteligencia y conocimiento. Es un tema que ha sido tratado po...